用人原则：

   一、        广开渠道，招才引智
     本着“公平竞争，严格考核，挥优录用，双向选择”的原则，建立合理用人机制，员工来自全国各地，长期以来，公司积极与各类人才交流会、招聘会，并常年通过网络进行人才招聘。
    现阶段，根据企业发展需求，积极通过内培外聘的方式，建立人才储备库，着力选拔和培养技术、质量、营销等急需人才，为公司下一步快速发展夯实基础、提供条件。

  二、不拘一格选拔人才
     公司建立公平竞争和绩效考核机制，公开、公平、公正选拔各类优秀人才，特别是中青年人才和相关专业的应届大学毕业生，使他们通过一段时间的锻炼后在各自的岗位上发挥作用，成为企业发展的中坚力量。

  三、不唯学历、资历任用人才
    公司通过实施有效的考核机制，破格录用部份学历差、资历浅、能力强的实用型人才，增强了企业发展的后劲。

  四、想方设法培养人才
     人才的培养是公司人力资源开发的一个重要内容，也是企业发展的必然要求，公司通过职前、在职及专业培训等方式对各类员工开展相关知识的教育培训，在企业内倡导“学习型”团队、组织的建立，并把员工的各类培训纳入员工的考核和管理体系。

  五、满足需求激励
     根据员工群体需求层次的不同，公司采取了不同措施来满足和激励。公司投入大量资金，兴建了三占科技工业园，现代化的办公楼、生产基地、员工食堂以及即将兴建的娱乐中心，为员工提供了一个舒适的工作和生活环境；公司建立了职工养老保险制度，使职工老有所养，为他们解除了后顾之忧；每年评选一次优秀员工，并给予一定的精神和物质奖励；对企业和重大贡献的人才公司给予丰厚的精神和物质奖励；建立严格的绩效考核制度，考核结果直接与工资、福利、迁升调任挂钩，为员工建立了一个公平竞争的平台，大大提高员工的积极性、创造性。

  六、感情投入留住人才
    三占尊重每位员工，所有员工都是企业的主人，在公司制度面前，人人平等。
    我们不仅提供工作机会，更提供适宜人才职业发展的氛围．如果您愿意加入我们的行列，选择我们的工作方式并愿意接受挑战，请留意我们提供的事业机会．